保罗·图恩(Paul Tuenge)在死胡同的工作中度过了几年,最低工资几乎没有增长的潜力。
由于店面关闭,当他的礼貌职员的工作结束时,30岁的保罗告诉Bethesda的支持就业计划经理Karen Lyman,他想要一份有职业潜力的工作。
卡伦说:“为保罗找到另一个礼貌的职员,这是很容易的,因为他做了这么长时间的工作,但这不会给保罗服务。“这将是一个快速的安置,但它不会是正确的安置,因为它不符合保罗的需要。
同时,俄勒冈州健康与科学大学(OHSU)多元化人才收购项目经理Riikka Salonen 正在为学术保健中心开发新的计划。2015年,卫生部成立了社区残疾人招募和留住社区咨询委员会,以增加残疾人士在职总体工作人员中的代表性。OHSU工作雕刻计划是该咨询小组的第一个项目。
凯伦是60人咨询委员会的成员,其中包括OHSU工作人员,以及工作发展人员,工作教练以及当地就业提供者和残疾人倡导组织的代表。她看到有机会帮助像保罗这样的人工作,他们经历了智力和发育障碍,渴望在职业生涯中取得进步。
她说:「在职校长会议上有很多机会,以满足保罗等人士的需要,并提供良好的工资。」
圣安东尼
医院雇用多名残疾雇员。
保罗每周工作16小时作为OHSU环境服务部门的支持服务助理。他是医院最繁忙的建筑之一的公众面孔,Kohler Pavilion位于Portland Aerial Tram的顶级平台附近。他保持亭子的大厅干净,安排家具,还打招呼,协助他们指导。
保罗说:“这些年来,我想知道我是否会去任何地方。” “现在我在一家工作得很好的医院工作。”
保罗的主管大马士革希望说保罗已经快速地拿起了工作岗位。他相信保罗有可能在OHSU进军其他职位。
“他准时到了,想上班。在我这个漫长的世界里,“大马士革说。“他愿意工作,灵活学习新事物。”
Riikka Salonen表示,领导层的支持以及像大马士革这样的监督者的支持对于该计划的成功至关重要。
她说:“我们从头开始创建了这个程序,所以必须让招聘经理成为盟友。”
保罗经历短期记忆丧失。他的职业教练亚历克斯·斯塔勒(Alex Staller)创建了清单,帮助保罗履行职责。OHSU提供了大部分所需的材料,而Alex则采用了这些培训材料,并为保罗的支持需求作了调整。他说保罗的友好,外向的性质使他成为重要的员工。
“有一位年老的老将经常来约会,他现在要求保罗和他聊天,”亚历克斯说。“他向每个人表明了这种友善的方式。”
OHSU在2016年聘请了六名支持服务助理,作为该计划初始阶段的一部分。该计划是将许多这些员工纳入全职职位,并填补现有的支持服务助理职位,并接受身患残疾的新员工。
OHSU专业服务副总裁Joe Ness一直是领导层面工作雕刻计划的冠军之一。他表示,该计划不仅受益于个人,而且也是整个员工。
他说:“看到新员工有生产力的工作是有益的。” “它改变了整个团队,而不仅仅是个人。”
至于保罗,他很高兴有一份与他的潜力相匹配的工作,提供进步的空间,并提供帮助他支持家庭的工资。保罗有一个1岁的儿子,他说他正在拯救他的工资,把他的儿子带到明尼苏达去探望家人。
保罗说:“我很欣赏OHSU投资了我,我喜欢通过努力,尽最大努力,回馈他们投入的资源。”
保罗住在比弗顿,每天通过MAX轻轨和OHSU电车上下班。他希望最后工作更多的时间,并承担更多的责任。
“我一直都想成功,”保罗说。“现在我在一个友好的环境中工作,和人一起,在一个我喜欢的环境中。我有机会向上走。这就是我想要的,现在我有了。“
保罗的职业康复顾问卡里·萨缪尔森(Kari Samuelson)。Inclusion,Inc.的Sharon Gaskin是他的私人经纪人。克伦·莱曼(Karen Lyman)提供工作发展,而Alex Staller是他的职业教练。
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