知道什么是在地平线上的企业给予是非常有价值的公司希望评估现有的企业慈善事业计划或建立新的。我们已经创建了一个列表的前5名企业的趋势,预计在2016:
一般来说,公司把他们的项目集中在日历年的年底。在2013,只有百分之24的公司提供全年提供的选项,但是,我们看到了最近几年的变化,带动员工的生活习惯,以延长全年计划(美国的慈善机构快照2013)。根据这一年的快照2015,百分之60的公司现在正在参与给计划,全年。事实上,公司已经经历了两种员工数量和金额给他们贡献上扬,激励他们创造机会使员工的支持,在金钱和通过志愿服务。我们将看到更多的公司从孤立的,一次性的礼物,以长期的企业战略,是整合在公司的业务和文化。
有大量的研究和数据表明工作场所的员工和员工参与计划,积极影响招聘和保留和推动业务目标,因此,这是毫不奇怪,员工参与成为越来越重要。的千禧一代在劳动力日益突出(1的3工作的美国人)是这一趋势背后的关键因素。千禧一代期望他们工作还给公司,更可能的公司,他们相信有一种使命感,使影响工作。 ;
;企业慈善事业不再仅仅为财富500。技术突破了对小型和中型公司提供解决方案的规模项目的进入壁垒。新的平台,可供公司协助与支持员工参与和提供程序。各种规模的公司都使用的工具,让员工给钱,跟踪志愿者小时,并签署了活动,使它易于管理的参与计划。整体的参与正在成为一个更大的焦点,小公司实现社会责任的需求,并利用最佳实践和经验教训的大家伙在过去的几十年里。
这十年的趋势清单没有包括社交媒体,但公司看到了一个转变,在谁使用它,以及如何,因为它涉及到企业给予。几年前,只有百分之30的企业使用社交媒体为他们的节目,通常以促进如何公司支持原因(快照2013)。然而,去年,我们看到一半以上的雇主将社会媒体纳入参与计划,以支持他们的雇员用于共享的原因,他们关心与他们的同事在工作场所内外。
过去,社交媒体主要是用来分享我们喜欢的东西。现在我们看到了一个分享动机的运动,我们正在使用我们的社交平台来激励和影响他人。我们希望员工在参与和影响其他人使用社交媒体将继续上升,但更迅速在小和中等规模的公司,这是比大公司更灵活的风险规避。
指标是风靡一时,随着公司跟踪和他们的企业捐赠和企业社会责任项目的成果评价百分之85(CECP给数字:2015版)。公司正在使用这些信息,不仅突出他们的影响,并为他们的投资回报,但也有助于塑造他们的计划。消费者喜欢看到有助于社会变革的公司,事实上他们希望他们对自己的品牌保持忠诚。企业看到他们的美元,使一个差异实际上是给予更多。测量的影响和利用数据变得越来越重要,企业,他们的股东,消费者,甚至是他们支持的原因。
我们可能会说“这么长的时间”,当企业和个人更倾向于打开他们的心和口袋,以捐赠的钱和时间,以支持许多有价值的原因。但当我们进入新的一年里,我们不应该想当然地认为这一慷慨将平息。这些趋势表明,公司今年不仅仅着眼于他们是如何“活”又如何能继续给予,在某种程度上是有效的和有利可图的商业社区。并;
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