硅谷是创新中心 - 不仅是全国最尖端的科技公司的所在地,而且规模较小,是许多“制造商”的发源地 - 发明家,黑客,企业家,艺术家等的合作空间创新者聚集学习创造。目前,Lucile Packard儿童医院斯坦福大学的患者可以进入医院的第一个制造商空间,并为他们提供了解决可能会影响他们治疗的问题的机会。
探索频道“Mythbusters”之前的主持人亚当·萨维奇(Adam Savage)最近访问了新的空间,并与患者一起工作,作为他的Tested.com国家“制造者之旅”的一部分。在视频中,Savage解释说:
“关于这个制造商在这个病房内的一点是具体的,这不仅仅是生病的孩子在这里。这些是无法出去拜访他们的朋友的青少年,他们不想每天都在无聊地看电视。这是一个空间,他们可以找到解决问题,解决问题,成为医院创新文化的一部分。
被称为创新弹出空间,制造商位于低音中心的癌症和血液病。它是医院的斯坦福青少年青年成人癌症计划(SAYAC)的一部分,专门为青少年设计,其特殊需求通常不适用于为儿童或成人设计的传统保健设施。该空间让患者能够使用3-D打印机,电子积木,计算机,照相机和其他可用于发明和构建的工具,并且它包括一个可在医院内随身携带的移动式制造商推车谁不能轻易地离开他们的房间。
WestEd的STEM研究员Gokul Krishnan博士,Packard Children的志愿者,正在带头将制造商的实施作为“制造商治疗”的出路。他希望通过在住院期间使用空间,患者将有改善的反应治疗和整体生活质量。
“制造商治疗的目标是提供一个独特的空间,不仅会刺激患者的创造力,而且还可以在治疗过程中为他们提供治疗环境。”Krishnan说。“这是一个创造空间,一个创新空间,一个协作空间,最重要的是一个治疗空间,病人可以考虑一些不健康的东西,并且觉得他们是社区的一部分。”
制造商处于实施的早期阶段,但已经产生了令人印象深刻的发明。在野蛮人访问期间,三名患者与他合作,使用惠普电脑的littleBits技术和Sprout Pro构建一个响应式的“隐私门铃”。门铃连接到病人门外,可由患者自己控制,允许他们使用独特的命令与护士和其他访客进行沟通。“离开”或“稍后回来”只是患者指尖的一些自动编程响应,可以根据患者的感觉如何改变。野蛮人的访问的亮点是当小组第一次测试了门铃,它的工作!
贝斯中心患者亚伦在Tested.com视频中描述了他如何帮助提出了门铃项目的想法:
“我只是认为一个门铃会很好,特别是在医院的空间,因为当你在一个房间里时,人们总是进出来的。我以为如果你能控制得更多,那将是很棒的。“
野蛮人同意说:
“这是一个真正的项目。和真正的我的意思是,我们有一个想法-这是阿龙对隐私的想法门铃-这是一个伟大的想法,它回答了一个需要他在这家医院专门有经验,然后一起在这个空间里,我们有一个解决方案上来。那是最好的 这就是所有的事情。“
PAM Simon,MSN,CPNP,CPON,SAYAC计划主任,希望医院的制造商将为青少年癌症患者提供机会,因为他们合作发明,以改善癌症经验。
“这个年纪的病人不想为自己创造一些东西; 他们想要做一些有意义的事情,那就是将它们从房间中移出并进入制造商空间。“Simon解释说。“这个人想要为别人做出改变。在这些患者的情况下,它们是同龄人,其他年轻患者和整个医院社区。他们在治疗过程中无法参与正常的活动而斗争,这就是我认为这是进入的地方,它给了他们创造可以带来改变的东西的机会。“
在接下来的几个月里,西蒙和克里希南将在帕卡德儿童小组试点制作空间计划。他们希望能够持续多年,甚至可能将其推广到全国各地的其他儿童医院。作为这项工作的一部分,他们将进行研究,更加深入地了解创新空间对患者的影响。研究将有三重的方法:
健康 - 努力了解空间可能有助于改善患者整体健康的方式,包括认知功能,社会功能和整体恢复时间
适应 - 确定有效的方法来培训医院工作人员和病人持续运营的机构,以及寻找适应未来患者各种年龄,病情和疾病的空间的方法
学习 - 使用制作空间作为培养患者批判性思维能力和STEM(科学,技术,工程和数学)教育的工具,并帮助他们在长期住院治疗时不要落后于学校
尽管制造业空间还处于初级阶段,但迄今为止,患者的反应仍然是积极的。“他们绝对喜欢它,”西蒙说。“我们有些从住院病人转到门诊的病人,甚至在家里继续创造”。
对于克里希南来说,这就是制造商的治疗方法。作为一家位于硅谷的医院,被世界顶尖的科技公司包围,他解释说:“我们正在将这些患者置于下一个卫生保健创新的大型文化中。他们在前线接受治疗。为什么他们不能成为下一个大创新者和企业家?“
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