随着工作场所的动态变化，发展领导技能的方式也发生了变化。然而，仍然存在的一个事实是，领导力是赢得的。
好奇心和对知识的不懈追求已经成为将人才引入高管的不可或缺的组成部分。职业发展超越了技术技能。今天的领导者需要直觉，协作并以情商为中心。 

这里有五本必读的书籍，专注于发展这些品质。

1. 亚当格兰特给予和接受
传统上，我们已经了解到成功的个人驱动因素是激情，勤奋，才华和运气。然而，在当今复杂的世界中，人际关系和个人互动已被提升为个人和专业成功的必备行为。亚当·格兰特（Adam Grant）的“ 给予与采取”（Give and Take）探讨了令人惊讶的力量，这些力量塑造了为什么有些人跻身成功阶梯的顶峰而其他人陷入困境。是度外 chumps？接受者是否过度自我吸收？Give and Take为工作，互动以及个人和职业成功开辟了深思熟虑的方法。了解您是给予者还是接受者。

2. Grit： Angela Duckworth 的激情和毅力
在纽约时报的畅销书中，开创性的心理学家安吉拉·达克沃思博士表示，任何努力成功的人 - 父母，学生，教育工作者，运动员或商界人士 - 表明杰出成就的秘诀不是人才或智商，而是激情的特殊融合她称之为“坚韧不拔”的坚持不懈.Grit是长期目标的激情与毅力的独特结合。她认为砂砾是成功的预测因素。

对于Grit：激情和毅力的力量，Duckworth博士和她的研究团队在西点军校学习军校学员，全国拼字比赛的决赛选手，在一些最严格的学校和私营公司的员工工作的老师，并问“谁是成功的为什么？“她也分享了从现代实验中可以学到的最佳表现。Grit是一本关于如何应对失败的书，而运气或才能并没有带来改变。Grit确实 - 充满激情和长期坚持不懈可以带来成功的生活。

3. 保罗·沙利文（Paul Sullivan）的压力，或者如何不在压力下窒息
迟早，每个人都会遇到赌注很高且结果至关重要的情况。即使是表现最差的人在面对如此极端的压力时也会崩溃。但是有些表演者在这样的条件下茁壮成长。在被 离合器，或如何不呛压力下，沙利文先生认为，离合器性能不会从一种与生俱来的能力干。这是一种学到的技能，是在高压力情况下操作的艺术，就好像它们是日常生活条件一样。他分享了那些拥有“离合器”和没有“离合器”的人的例子。当大多数人不这样做时，为什么有些人会在压力下成功并茁壮成长？沙利文先生研究了他认为是“离合器”的人，并指出他们具有以下特征：

焦点
学科
适应性
能够出席
恐惧和欲望的推拉
沙利文先生指出，虽然它更容易窒息而不是离合器，但好消息是，如果任何人愿意为此工作并适应上述特征，那么任何人都可以成为离合器。

4. 崛起：创造力，失败的礼物，以及莎拉刘易斯成功与掌握之间的关键差异
莎拉刘易斯的崛起研究世界上最具革命性的创新和创造性艺术如何不是成就，而是许多失败尝试的结果。她提出的案例研究清楚地描述了失败的价值和益处。除其他外，作为证据，她提供了传奇的极地探险家，斯科特船长，开拓性的社会改革者弗雷德里克·道格拉斯·刘易斯和发明家托马斯·爱迪生，他们将失败视为学习经历，试验或重塑的人物的典范。成功。刘易斯女士建议将“失败”这个词概念化为“近乎胜利”将使人们能够将其视为现实 - 这一事件可以推动我们走向掌握之路。“近赢”是一种成长的邀请。她认为掌握的核心是失败。她将掌握和成功与了解差异的重要性进行了对比。掌握是对需要耐力的目标的不懈追求。虽然成功是在一段时间内以事件为基础的胜利。

路易斯先生雄辩地指出，世界上许多最伟大的成就来自于理解失败的核心重要性和价值。

5. 平均的终结：我们如何成功的，价值观的趋同世界由托德·罗斯
Todd Rose巧妙地揭穿了“普通”人的概念，并在这个概念中预示着我们每个人都是平均结束时的个体。虽然他强调平均值在比较两组时可能很有用，但他指出，在为特定角色选择某人时，例如工程师，飞行员或医生，这是一种无用的衡量标准。他提出了一个论点，即在选择入学或招聘或晋升员工时，使用“普通人模式”与应用个性原则的巨大后果。他将“普通人”标记为必须揭穿的神话，因为根据平均分数，平均成绩和平均绩效评估，没有科学依据来评估成绩。他声称，这种使用“平均”作为衡量标准的概念破坏了我们所有人的人类潜力。他就结构提出建议，

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