西奈山在美国医疗机构多元化管理和最佳实践中排名第一

多样性研究中心是国家推动多元化管理卓越的领先出版物，在2017年“十二医院和卫生系统”榜单中排名美国西奈山健康系统第一。西奈山由去年的第3位提高到全国排名。2016年，西奈山也是纽约市大都市区出版物排名第一的多元化倡议卫生系统。
今年导致西奈山特别荣誉的最佳做法是其员工资源集团参与，经理参与跨文化指导，使用行政多元化领导委员会设定与执行人员薪酬相关的目标，并承诺扩大供应商多元化倡议。在其顶尖的医院和卫生系统排名中，DiversityInc对多元化标准进行了300个问题的自我评估调查，包括人才管理，人才发展，领导力承诺以及供应商多样性。
西奈山位于全国最多元化的城市之一，致力于确保其员工代表其服务的人口。由西蒙山西奈省伊坎医学院多元化计划，政策与社区事务院长加里·科茨，医学博士，首席多样性和包容性干事，西奈山健康系统主任，以及西奈山伊坎医学院多元化项目主管，开展了包容性观念和强大的多样化举措。多元化和包容性办公室（ODI）包括Pamela Y. Abner，MPA，副总裁兼首席行政官员; 首席项目官员Ann-Gel Palermo博士，PHH，MPH，西奈山伊坎医学院生物医学多样性副院长; LGBT计划主任Barbara Warren，PsyD; 爱德华·波利丹德罗（Edward Poliandro），EdD支持培训和教育活动。
Butts博士说：“我们在我们的护理系统中实现的更多样化，患者和工作人员的气候越好。ODI编纂了14个这样的领域，包括以病人为中心的教育和员工培训，通过扩大人才管道通过医院行政居住地，聘请和推动代表不足的群体，以及招聘，发展和指导教师和员工。
Butts博士补充说：“挑战是如何将我们庞大的劳动力多样性转化为有形，明显和有影响力的东西。“如果我们不允许多样化的团队更有效地参与，或者如果我们不允许我们的学生的多样性来影响医学院校的学习，那么我们会错过这个标记。”
为创造和培育包容性环境，支持文化素养的劳动力发展，ODI向员工，教师和学生提供了无意识偏见等课题的教育和培训。种族主义和医学上的偏见; LGBT主管护理的最佳做法; 并增强变性者患者体验和患者护理。卫生系统也促进了由学生主导的宣传团体发展社会意识。的成员
ODI团队经常与员工 - 从部门主管到前线员工 - 确保他们包括各种观点。
“我们拥有西奈山人的焦点，意图和善意，”Abner女士说。这得到了参加和主持多样性委员会的医院院长，院长和其他高级领导的支持。“领导已经认可了我们的工作，这是至关重要的。”
ODI小组继续将更多包容性的计划纳入卫生系统，包括增加残疾人员的可及性，并承诺维持供应商的多样性，特别是妇女和少数民族经营的当地企业。
Abner女士说：“致力于多样性和包容性的组织必须与支持这些人群的供应商合作。通过这种关系，西奈山将教育供应商与大公司合作的特殊性，提供一定程度的教育，进一步提升公司的未来，并建立社区财富。
“我们并不完美，但我们领先于领域，”Abner女士说，他承认西奈山仍有改进的地方。她希望在高级领导层和董事会成员中看到更多样化的代表性。
Butts博士说：“我们需要继续做好工作，表达好，维护我们的愿景。” “有更多的工作要做，毫无疑问。我们需要看看需要填补和关闭的差距。我们处于很好的地位。“

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