苏珊罗齐,RN,个案经理
罗齐很多病人提倡谁去额外英里,以确保病人的需求得到满足。她管理的工作量200病情复杂患者,但每个病人感觉他们是她唯一的优先。罗齐曾与患者在先进的指令和决策称为提供者和家庭的重要性。患者完成5个愿望的高级指令的形式,但罗齐发现扫描到错误的记录。她通知了合适的员工,情况得到了纠正。
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哈维尔门德兹PEna在病理实验室主管
门德兹对细节的关注,发现佩尼亚斯失败的质量控制(QC)趋势的一组免疫组化染色试剂盒的措施。他怀疑有问题的试剂并通知供应商,调查和召回的两个具体的检测试剂盒,由于undErstaining。24小时内门德兹佩纳固定300例,目前需要测试的参考实验室的测试结果,确保患者不会有明显的影响。他努力地工作,以获得新的测试套件,运行质量控制和验证的工具包,用于超过1100个测试,所需的重新测试和审查。
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米尔恩莱斯利,医学博士,急诊室
米尔恩是一个为安全和强有力的病人辩护的榜样。在安全报告关于醉酒患者意外伤害的风险后,从急诊室(急诊室),米尔恩与成瘾内科护理医生设计一个程序,以帮助改善这些患者的安全性和安全性,同时在急诊室和出院时。该计划在教育署的一个巨大的成功,现在已被纳入合作伙伴ECarE.
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伊曼Moawad,RPH,对埃利森17日和18儿科药剂师
Moawad已专注于改善氨苄西林舒巴坦(Unasyn)和哌拉西林他唑巴坦(Zosyn)的顺序,以及对埃利森17和18,并在PICU提高万古霉素用药实践的质量改进项目参与。她每天查房的一个组成部分,有关教育相关的药物副作用或不良反应队伍,提高任何药物安全问题和研究证据为基础的问题的答案。朝向预防错误一记,她是全天供应商提供,如果他们对订购一个陌生的用药问题。她与行政工作的居民制定战略,以更好地教育有关的常见错误,以避免居民。
海梅·穆利根夜班操作上白色副教授9
穆里根执行她的每个任务最终连接到病人的福祉识别的认知工作。她也是一个熟练的合作者过程改进的诀窍。她最近建立了一个标准化的检查表护士操作的关联人使用,当他们联系警察和安全。
firdosh帕坦,RPH,麻省总医院的药剂师
帕坦被称为hospitalwidE作为安全明星。 Firdosh已经有人谁拥抱报告有惊无险很久以前的想法,他场均70安全报告,每年约占变化无穷,以处方行为和改进内部医疗保健信息系统 - 通过他的NEPHROS最近的工作最显着程序上的POE。作为覆盖地板药剂师,他频频干预可疑的订单。
REad morE articlEs from thE 07/15/16 HotlinE issuE.
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