这似乎是一个不太可能的情景:UCSF的顶级思想领袖,描述他们的工作的一个公共健康科学校区和医院作为创业者数百八,销售人员和信息技术专业人员听了—&mdash,啾啾地。
而这正是发生在我们1日在三藩的年度用户大会上通过计算机服务供应商Salesforce.com主持,在UCSF科学家和医生进行了有关医院安全会谈一六部分组成的系列,在乳腺癌患者的护理和环境如何影响生殖健康。扬声器是“不寻常的思想家:UCSF的轨道”,强调在UCSF的研究和病人护理的健康促进作用。
它很快变得清晰,UCSF的存在在Dreamforce远离意外。无论是通过使用条形码和机器人机械减少用药错误,或者让医院的病人和他们的家属通过房间访问在线健康资源和电子医疗记录,技术是UCSF的当前和未来的医疗保健领导的一个关键部分,UCSF领导说。
“变革围绕信息,博士说:”劳拉Esserman的卡罗尔法郎降压乳房护理中心和外科学教授主任。”我们的未来取决于我们重新设计[卫生保健]过程和合作的能力。”
UCSF校长苏珊德斯蒙德赫尔曼描述大学的宗旨是“不停留在一个不断变化的世界—原则是先进的UCSF医疗中心的使命湾,预计将在2015年初完成。德斯蒙德赫尔曼也加入Salesforce.com创始人Marc Benioff在前期在当天会议的主题演讲中。
在使命湾289个床位的医疗中心的特色医院服务妇女、儿童和癌症患者将包括“大建筑、大科学、大保健,都发生在一个集成的方式,”UCSF医疗中心的首席执行官Mark拉雷特说,谁出现在德斯蒙德赫尔曼揭开序幕的“不寻常的思想家”的会谈“卫生保健的未来的讨论。”
项目已经接近贝尼奥夫的心;他和他的妻子,琳恩,帮助建立新的UCSF贝尼奥夫儿童医院后琳恩Benioff生目前UCSF儿童医院捐赠了1亿美元,这也是现在以夫妻的名字。
UCSF的长期承诺,创新结果显示后,音乐会在戴维斯音乐厅受益儿童医院在晚上,以Jay Leno和艾拉妮丝莫莉塞特纪念4 UCSF病人家庭表演优雅瑞金。该事件是由Salesforce和几个业务包括Zendesk主办,客户支持供应商已承诺捐赠100万美元,医院在未来的一年。
在恩典瑞金被确诊为脊柱侧弯,或脊椎弯曲,她的父母,珍妮佛和查德,寻求UCSF小儿骨科外科医生穆罕默德公司的帮助下,他提出了一个罕见的外科干预称为椎体钉。UCSF贝尼奥夫儿童医院是目前唯一的一家医院密西西比以西的执行程序。
尽管未知的瑞格思没多久决定投靠Diab和UCSF的声誉,“令人印象深刻的科学,技术和创新,”珍妮佛瑞金说。六周后,优雅的和她的父母的记忆的黑暗天开始褪色。
“我们看看她现在她做的很好,它给人的感觉是这里奇怪,”珍妮佛满脸笑容的说为家庭准备接受第二年度UCSF柯林鲍威尔勇气奖”。但它确实发生了,我们确实经历过。”
的瑞格思是许多成功的故事来自UCSF的怀抱开创性的医疗技术,干。
在我们的事件,博士艾德勒,UCSF医疗中心和UCSF贝尼奥夫儿童医院的首席医疗官,UCSF的实践强调电子标记每个海绵用于手术。结果,医院看到了一个百分之75滴在意外左内的病人的海绵数量,他说。
当然,UCSF的发言者指出,技术—然而浮华和凛然—不能作为一个分心UCSF的核心使命来改善生活。
“我们需要确保我们保持对病人的重点,不是数据,”塞思博士说Bokser,UCSF贝尼奥夫儿童医院医疗主任和儿科临床助理教授。
或如德斯蒙德赫尔曼放在描述新兴的医学中心的基本目标:“我们提供以病人为中心的护理…在一个地方,感觉很好。”
关于UCSF医疗中心
UCSF医疗中心始终名列前10名的美国医院。公认的创新治疗,先进的技术,卫生保健专业人员和科学家之间的合作,并高度体恤病人的护理团队,UCSF医疗中心担任加利福尼亚大学学术医学中心,三藩。该医疗中心的全国卓越计划包括儿童健康,系统,器官移植的大脑和神经,妇女健康和癌症。它作为一个自营企业UCSF和产生自己的收入来支付提供病人护理的运营成本。
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