UCSF的出现作为一个在neurohospitalist运动领袖

所有的医生看到患者入院病房或急救部门的各种类型，神经都在那些承认患者的数量最多，品种最齐全的条件。

条件的广度其实是很宽的，，，越来越多的运动在全国各地，开始在加州，是界定“neurohospitalist”作为一种新的医学专业&mdash；基本上，神经学家专注在医院专门治疗。

要理解为什么，根据UCSF的神经学家安得烈博士约瑟夫，这一民族运动的领导人，你需要在他们的鞋子走上一英里。

他们的任务往往是复杂的。神经科医师评估患者入院必须看过去明显损伤和原发性症状，促使他们去医院并梳理出细微的暧昧，很容易错过一个潜在的神经系统疾病的症状。

比如说，如果一个人在第一次受伤的情况下，比如帕金森的病，会摔倒，断了髋关节的骨折，这是一次错过的医疗机会。同样，如果一个神经科医生看到病人住院肺炎患者谵妄，医生必须确定，如果谵妄是潜在的神经系统状况有关的病人很恶心、困惑或。

新的、高度专业化的到来，因为在过去的几年里，一些神经系统疾病治疗的住院时间只能使问题更加突出，约瑟夫说。许多神经系统疾病的情况下，15或20年前是不可治疗的，现在受益于新开发的药物和程序。

“神经学家照顾在住院病人患者是必不可少的，说：”约瑟夫森，尤其是因为许多的神经系统疾病住院的常见的需求不只是关注但他们立即注意。

例如，中风的结果是深深的影响，医生管理干预的速度。使用溶栓药物tPA治疗中风是把它用在第一3的中风发病后4.5小时的指导方针。研究表明，它变得不太有效超越这个窗口。

“我们越快能与中风和其他一些新兴的神经系统疾病治疗的人，他们会做的更好，说：”约瑟夫。

美国许多医院不在医院的神经学家对工作人员，和现在试图找到使其可用的治疗急救科室的患者，重症监护病房，在医院。在过去，这意味着当地人的私人行为神经学家确定附近，让他们来医院，巡视和照顾病人的需要，常常在繁忙的诊所的日子里。

但是这有一些神经学家，变得强硬，约瑟夫森说，因为它基本上意味着有两个全职工作&mdash；同时作为一个在医院的医生保持着活跃的私人实践活。不知何故，白天神经学家不得不花时间做的，在过去，是不可能的任务，但现在已经变得越来越难，一个新兴的神经功能评估和治疗的需求增加，以及在医院神经问题增加识别。

这个问题，说约瑟夫森，是如何有神经学家所有可用的时间，没有干扰的私人执业。他认为答案是培训新的神经学家的子集专门看谁是住院患者neurohospitalists &mdash；教育以及非神经科医师在全国医学院校。

为此，UCSF neurohospitalist程序已经成为一个国家的领导人，与神经病学家兴趣的培养在新的专业和服务为越来越多的医疗中心建立自己的节目模式和资源的一个强有力的本地奖学金计划，约瑟夫说。

的neurohospitalist运动是一个露头的一个更大的“住院医师”运动在现代医学开始在UCSF 1996，内科医生专门在住院患者的治疗。

对住院医师和neurohospitalist特产，约瑟夫嫌疑人的利益，将全面缩短住院时间，减少昂贵的医疗保健，减少医院获得性感染和更好的结果。

这可能听起来像是医疗改革的幻想，但约瑟夫森和他的同事们希望证明它有准确的本地和通过与其他新兴国家neurohospitalist项目合作。

关于UCSF医疗中心

UCSF医疗中心始终名列前10名的美国医院。公认的创新治疗，先进的技术，卫生保健专业人员和科学家之间的合作，并高度体恤病人的护理团队，UCSF医疗中心担任加利福尼亚大学学术医学中心，三藩。该医疗中心的全国卓越计划包括儿童健康，系统，器官移植的大脑和神经，妇女健康和癌症。它作为一个自营企业UCSF和产生自己的收入来支付提供病人护理的运营成本。

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