UCSF完成对电子健康记录系统的过渡

UCSF医疗中心已经在实施一项最全面的电子健康记录系统在美国推进病人安全和医疗质量向前迈进重要一步

本月的临床企业“去住”这个月标志着一个雄心勃勃的项目，开始与签署了一项合同，在3月2010日与史诗，该公司提供软件。第一个试点使用新的电子健康记录系统开始于四月2011。

推出基本完成本月当一切&mdash；从住院患者的临床资料和订单录入的临床医师，对急救部、重症监护室、操作室、麻醉、住院登记、招生、调度和专业计费&mdash；去生活的新系统。

先进的电子系统，称为推进以病人为中心的卓越，或先端，创建一个单一的电子健康记录在加州每门诊和住院。它将如何UCSF的机构和人员交流信息，在所有的医疗环境，给患者提供了在线访问他们的医疗记录。

UCSF医疗中心的行列当中，最安全的医院

UCSF医疗中心最近荣获“一”的医院安全scoresm的飞跃集团，一个独立的全国性的非营利性的由雇主和健康利益的其他大买家。

计算的跨越式集团的蓝带专家小组使用公开可用的数据对病人损伤的指导下是医院安全scoresm，医疗和用药错误，和感染。美国医院被分配了一个等级，从一个到他们的安全等级。

“这是跨越式集团的目标，给病人的信息，他们需要和值得，在进入医院之前，说：”利亚粘合剂，总裁兼首席执行官的跨越式集团。”我们祝贺医院获得了一个“一个”，我们期待着一天，所有的医院在美国将获得最高分数为病人安全第一。”

而其他组织实施电子健康记录，很少有功能的广度，UCSF的部署，更少的人有一个单一的平台，它具有可用性和可靠性，支持。

“这是一个最重要的倡议，我们承担过加州大学提高质量和安全的医疗我们提供给我们的患者，”马克说拉雷特，UCSF医疗中心和UCSF贝尼奥夫儿童医院的首席执行官。”本月的实施是在医疗中心的成千上万的人的奉献和辛勤工作的高潮。”

在新系统下，所有学科的卫生服务提供者可以使用当前的医疗记录，电子处方药和跟踪护理的连续性和住院病人。

“尖保证安全获得更准确的患者信息，从而更好的临床决策，改进医疗服务，减少医疗差错，降低成本，博士说：”米迦勒百隆，首席医疗信息官和UCSF医疗中心的医学教授，他领导实施的提供商方面。”这是一个非常大的、复杂的工作，绝对是UCSF的一个重要里程碑。

“回报将是巨大的患者、供应商、护士和专职医疗保健人员，如顶点捕捉几乎所有人的经验，当他们寻求治疗在加州。这是检修人员做他们的工作，在这里将UCSF为电子健康记录的前列，”布卢姆说。

UCSF医学生和居民也受益于这种投资。”当他们毕业的时候，是学生和居民将使用顶点提供安全，有效的专家，以病人为中心的护理。这种经验会让他们在重新设计他们的实践环境，利用所有的电子医疗记录可以提供领导，博士说：”凯瑟琳Lucey在UCSF医学院教学副院长。

六月2012的系统的实施是UCSF医疗中心的战略，为患者提供一个世界级的经验的一部分，一个多目标在大学的2014 - 2015计划的确定。

跟踪连续性

新的电子健康记录系统都会对这样的医生追踪病人影响很大，布卢姆说道。

“你有完整的可视性，通过诊所和医院的病人的旅程。照顾者要找到和检查的图表。这是一个巨大的差异，从纸的图表蔓延在165间诊所和整个医院。我可以很容易地看到所有的药物，病人得到，所有的实验室结果，所有的生命体征和所有的护理，护士提供。很容易从任何我在哪里访问。

“因此，该系统允许供应商快速收集数据，分析它，并作出更迅速的反应。你立即在护理安全质量的改进，”布卢姆说。”当一个供应商进入用药顺序，它是完全清晰的，和儿童的剂量是基于特定重量计算。命令立即到药房拉链的地方是审查的安全后再给病人配药更迅速。作为最后的检查，护士使用条形码扫描仪，当管理的药物，以确保它是正确的剂量的正确的药物，正确的病人在正确的时间。

顶点将帮助病人管理和从事他们的护理。事实上，超过25500名患者参加的患者门户，UCSF MyChart，使患者获得他们的医疗记录和使他们能够发送非紧急消息的医生、护士和办公室工作人员。

“加州MyChart在线门户网站已于四月实施2011例绝对喜欢它，”布卢姆说。

超过25500名患者参加加州MyChart，使患者获得他们的医疗记录和使他们能够发送非紧急消息的医生、护士和办公室工作人员。

Ramesh Shivdasani，66，退休的机械工程师和金融分析师谁现在导师的年轻人，开始去UCSF他所有的卫生保健需求1996。

“这绝对是我所收到的最好的医疗照顾，”这位狂热的西西运动员说。医生真的是在预防。他们花了很多时间来解释一个潜在的健康问题，我该做些什么。没有人把我赶出去。”

Shivdasani看到六多年的全科医生，描述了所有“突出，随着两人被训练。他说是奖金，MyChart他成为一个巨大的风扇的患者门户。

“现在如果我去做血液工作，我就不用带任何文件，因为所有的订单都在系统中，”他说。我可以看看我的过去的病史和电子邮件我的医生。”

创建一个新的基金会

最新&mdash；最大&mdash；先端推出这个月是一个过程，2009年十二月开始的高潮。实施过程中所取得的速度时，帕梅拉哈德森，在先端医疗中心项目主任及临床系统的执行董事，进入董事会，在加州2010四月。

设计工作开始于七月2010。四个门诊诊所的试点项目在四月推出了2011。一个机器人药房和条形码药物管理，在一个移动，以大大减少药物的错误。

“现在我们已经相当多的基础上取代了所有的技术，该组织正在使用，”孙说。

这并不容易。设计和建设整个临床和计费领域的系统是广泛的，由于临床企业的复杂性。

“我们在过去90天里，我们已经进行了数千名医疗中心和校园员工的培训，”孙医生说。该项目小组在其高度约有200人专用的顶点。”

Blum说，“通过复杂的命令集，先端允许我们规范基于临床指南和临床专家的共识。这样做，减少了护理的变异，提高了质量和安全。”

前床旁的护士，指的是另一个好处。

“该系统为护士和内科医生提供了一个病人生命体征的综合视图，用于趋势分析。你可以看到某人的血压超过一天或一个小时的过程，然后叠加，与你所管理的药物。你可以看到随着时间的推移，如果你有干预的结果你正在寻找，“她说。

Apex的优化将持续一段时间在加州，Blum说，但最大的和最苛刻的部分已经完成了。

“这是一个非常全面的实施，”他说。我们很少有尽可能多的地方，因为我们有。一般而言，这种广泛的实施将采取几年来完成。还有，我们有更多的工作要做，以充分利用系统，并获得最大的利益，它。我们已经做了非常大的金融投资，并通过大量的变化组织机构。现在，我们很高兴看到它的回报，支持我们的病人护理，研究和教学任务。”

关于UCSF医疗中心
UCSF医疗中心始终名列前10名的美国医院。公认的创新治疗，先进的技术，卫生保健专业人员和科学家之间的合作，并高度体恤病人的护理团队，UCSF医疗中心担任加利福尼亚大学学术医学中心，三藩。该医疗中心的全国卓越计划包括儿童健康，系统，器官移植的大脑和神经，妇女健康和癌症。它作为一个自营企业UCSF和产生自己的收入来支付提供病人护理的运营成本。

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