七月是UCSF医疗中心的下一个财政年度开始,作为医疗改革生效,接下来的几个月和超出预期是具有挑战性的,但奖励。
加利福尼亚是全国医疗保健改革的最前沿,也将有更多的新参保人比任何国家都要多。加利福尼亚也面临着前所未有的经济挑战。
马克拉雷特,UCSF医疗中心和UCSF贝尼奥夫儿童医院的首席执行官,最近把这个视频信息在医疗中心的员工,分享他的观点最近的成功和医院里的优先次序和机会他看到UCSF在即将到来的一年。
“我相信改变是需要患者如何访问—或无法访问—护理,和在这个国家如何提供和报销的照顾,”拉雷特说。”这项新法律并不完美,就像在一个问题上任何重大转变一样,作为医疗保健的复杂和极其重要的问题,在这条道路上会有颠簸,因为它是实施的。每一个卫生保健提供者,包括我们在内,将需要提供更高质量、更以病人为中心的护理,以更少的资源”。
好消息是,UCSF是定位成功。医疗中心已经是推动医疗质量和安全的当务之急,它的质量和安全性指标和患者的满意度评分都在历史最高水平,而且感染率都处于历史最低水平。
医疗中心还对基础设施进行了投资,例如一个新的电子健康记录,使医院能够快速、无缝地满足患者的需求。和医院领导层继续探索和形成与其他医疗机构的战略关系,以提高获得照顾。
“这是激动人心的时刻,和速度只会更快,”拉雷特说。”我们每个人都需要在不同的解决方案,而不是我们在过去,并认为创造性地提高我们的效率,而不影响照顾。”
“医疗中心的员工发挥了重要的作用,不仅在我们医院的未来,但在UCSF的全面成功,“他说。”毕竟,UCSF的战略计划是围绕五个重点,第一个是“为我们的病人提供无与伦比的服务。”
关于UCSF医疗中心
UCSF医疗中心始终名列前10名的美国医院。公认的创新治疗,先进的技术,卫生保健专业人员和科学家之间的合作,并高度体恤病人的护理团队,UCSF医疗中心担任加利福尼亚大学学术医学中心,三藩。该医疗中心的全国卓越计划包括儿童健康,系统,器官移植的大脑和神经,妇女健康和癌症。它作为一个自营企业UCSF和产生自己的收入来支付提供病人护理的运营成本。
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