新的突破，建立骨科河粉 与（文档。文档元素]）{ 名=类名。取代（\/ \ BNO JS \ \/，“JS”）； } 如果（文件的URL。substring（7，9）= =“我”

克利夫兰诊所的核心研究所，orthocarolina和罗斯曼所形成的的一种临床综合骨科河粉第一（医师医院组织）。作为全国骨科&操作；脊柱联盟有限责任公司（NOSA），河粉会提高骨科和脊柱保健全国配送和建立质量和价值的行业基准。

此外，意向书已与orthoindy和orthocalifornia，公司签约，参加这些团体在河粉提供商。（对哈氏骨伤研究所的医务人员。部分orthocalifornia医生）附加成员遵守严格的临床方案和标准也可能被邀请参加全国骨科&；脊柱联盟，公司在未来。

全国性的网络带来的最佳做法，这些领先的骨科和脊柱计划，以受益三个主要群体：

患者在地理上分散的国家，让他们进入一个顶级的计划网络雇主允许雇主提供一个一致的质量照顾，方便在整个美国的员工，并与专注于质量的护理和成本控制的医生网络参与供应商建立质量标准，通过数据共享，确保质量改进和基准，在一个领域中，很少有质量基准存在。

“这是确保在骨科和脊柱保健需要国家的患者会接受并安心知道有优质供应商位于附近的一个巨大的一步，”约瑟夫说该，医学博士，博士，董事长，克利夫兰诊所的整形外科和风湿性疾病研究所和全国骨科&脊柱联盟董事会主席。“事实上，这些领导小组一起工作，以提供最高质量，同行评审的服务，用人单位和病人可以有访问是真的前所未有的。”

通过新的网络，由其医生领导，重点将是：

提高质量和一致性的护理，降低成本和提高效率提供更大的访问的专业知识，数据和经验

“核心研究院是一个标准化的部署，国家领导人，循证护理协议通过一个专有的IT基础设施，允许质量指标和关键绩效指标的细致跟踪，”戴维说jacofsky，MD的核心研究所董事长兼首席执行官。“组织与绩效工资经验，捆绑支付的概念，和全风险均摊。核心研究所认为，这光，和它的创始人，将有助于确定的方式，顶级整形群体能够共享数据和提高质量在一个更全面的，自动化的，集成的方式，将重新定义的方式，雇主可以访问基于结果的数据，员工的医疗保健。”；

照片将由一个董事会，由董事会主席，该。此外，将有三个主要经营委员会。

质量委员会–建立，所有的参与者将措施，审查合规性和进化来提高光性能的措施，由质量委员会主席丹尼尔黑，MD，MPP，首席执行官orthocarolina。融资委员会–监控和财务绩效，由麦克西主持，首席执行官罗斯曼学院。提名委员会\/会员–识别潜在的提供商和屏幕供应商符合公司标准和满足的结果由杰森Scalise，医学博士，副主席能力的河粉，的核心研究所国家医师整合。

“We are reaching beyond the walls of our own institution to leading physician groups to create a national consensus on how orthopaedic and spine care should be delivered,” said Murrey, CEO of OrthoCarolina. “患者will finally have the validated information they need to choose quality surgeons for the best outcomes.”

国家整形外科和脊柱联盟，有限责任公司将按照循证临床协议的实践。一开始，近600名医生将在美国提供护理，以增加潜在的增长潜力。

“我们很荣幸被选为在大费城地区的独家供应商，作为四个创始成员之一的国家骨科和脊柱联盟”，说西方，罗斯曼研究所的首席执行官。这种伙伴关系将允许有机会与其他国家排名的整形外科组织继续努力改善临床结果，并提供符合成本效益的护理。这种模式也使我们能够提供大的地区和财富500强自保险公司的重大价值和通过捆绑支付和直接签约的发展，通过直接承包战略的发展；

国家骨科和脊柱联盟有限责任公司预计将看到它的第一个病人在一月开始2014。的创始成员是总部在克利夫兰，俄亥俄州的夏洛特，北卡罗来纳州；；凤凰城，亚利桑那州，费城，PA，与众多的其他地点。

提供广播质量的视频采访，要求是克利夫兰诊所的新闻服务。

（注：转载时请注明复诊网）