六个月后整理医学院,我是在空军上尉和发送到越南。它是1968,战争是充分的。每个人都必须做他们的一部分。
我被送到了岘港,在岘港空军基地放在22伤亡分期飞行费用。我们的任务是从越南的部队中撤离所有伤亡。生病,受伤,受伤,有50的患者100新一天。他们的流血被停在了地上,他们被派到我们的海外去,并将其运到国外的先进设施上。
人才和供应短缺。条件比较原始。病例的数量和严重程度超出了我们在一家医院所看到的情况。我们被炮兵炮击。交火发生在附近。有些人在压力下崩溃了,但我想,“如果我能做到这一点:如果我能导致危机,那么我可以做任何事情,当我回家。”
广告政策这是一个早期的责任很多。在短短五个半月的时间里,我们运送了超过22000名伤员回到美国。在这个过程中,我学会了在困难的条件下,它是可以实现的。
今天,作为克利夫兰诊所的首席执行官兼总裁,我还在为越南的组织申请越南的课程。
在岘港,我们不断地被淹没的患者。几乎没有医生和护士。所以我们给军医主要职责。每个人都在他们的能力水平上练习,并且它的工作很好。
这是美国在未来几年的医疗中心。没有足够的医生能看到所有的病人都来了。先进的实习护士和医生助理将进行更多的常规护理,医生将可以自由地集中在最需要他们的病人身上。
广告政策越南在正确的时间,在正确的时间,展示了得到病人的价值。在克利夫兰诊所,我们有一个重要的医疗运输团队,可以在地球上任何地方去接病人,并把他们带到最适合他们治疗的设备上。
也有情感的经验教训。我工作的一部分是从床上到床上,每个病人的评估,看看他们是否有足够的,以获得在飞机上。
我们有100张床。我没有几个小时的时间和每一个病人一起度过,但我发现了触摸的重要性。它不需要太多。有时候我会握着自己的手或触到自己的脚趾,但那小小的个人关系却大有不同。
今天在克利夫兰诊所,我们通过我们办公室的病人经验建立联系。我们了解病人的护理是一种医学、情感和身体的过程。每个病人都应该得到承认和尊重作为一个人。
广告政策(注:转载时请注明复诊网)